??关于软件定制开发，我们最关心的是软件开发的时间、质量和资源；因此，每个软件开发都需要控制。软件开发过程主要以软件质量控制为中心，相应体现在软件项目前期过程控制、软件项目中期过程控制和软件项目后期过程控制上。今天，我们将介绍开发的早期控制方法，了解软件开发的中期过程控制。

首先，控制软件开发的中期，主要是在软件开发过程中监督和控制软件项目。具体内容如下：

1、控制软件开发阶段计划；

2、控制阶段计划的实施进度，指导合理调整；

3、控制软件开发的实际投资，保证投资的合理性和后续阶段的可持续性；

3、控制监督软件开发的实际结果，确保阶段结果与阶段计划相同或一致；

4、控制软件开发实施中的困难和阻力，提出建议性措施和解决方案，避免重大暂停或暂停软件开发；

5、确保解决困难的措施的有效性和可行性，确保软件开发过程的顺利进行。

二、根据软件开发参与各方的机构设置、人员配备、职责划分，将软件开发相关各过程细分，形成职责、流程、规范的统一文档，提供各方讨论后，由业主方颁布施行，作为软件开发活动的纲领性文件和工作依据，规范软件开发参与各方的工作。

三、。通过进一步研究，优化总体技术计划，制定软件开发实施计划和实施计划，协调和促进软件开发参与者，确保软件开发过程。

4、软件开发管理过程必须建立强有力的组织体系，明确职责分工，有效人员配备，协助软件项目经理开展各项工作。为保证系统的成功和沟通效率，项目各方的软件开发组织应包括三个层次：决策层、管理层和技术层，以适应软件开发中各类问题的沟通和决策。

以上是软件开发的中期过程控制，希望大家在开发软件之前多了解一下。